哈工大为航天国之重器打造高可靠“神经元”
哈工大为航天国之重器打造高可靠“神经元”
哈工大为航天国之重器打造高可靠“神经元”二环路边,雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地(jísàndì)。由于全球经济增长低迷、地缘冲突(chōngtū)等原因,外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满传奇色彩的外贸街重新走进大众视野。如今,千家(qiānjiā)商户仍在坚守,有人转型做内贸,也有人试水直播(zhíbō)和跨境电商,思考着未来(wèilái)的商业路径。
变局:企业会倒(dào),但行业不会
雅宝路挨着(āizhe)使馆区,它长(tāzhǎng)约500米,两侧坐落着十几栋大厦,十多年前租金高昂,一位难求。
日坛国际贸易中心(guójìmàoyìzhōngxīn)就是其中之一。这是一座欧式建筑,大理石地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发往俄罗斯、乌克兰(wūkèlán)和中亚五国”等字样,快递员来回穿梭,胶带封箱(fēngxiāng)的(de)声音不绝于耳。
为客商展示新品冬装。王嘉樾摄张凯彪的店里挂满各种皮帽,穿行时要小心地侧着身。正是春夏订货季,不少东欧(dōngōu)和中亚(zhōngyà)客商来光顾(guānggù),看到有人进门,他总是噌地起身打招呼(dǎzhāohū):“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整(tiáozhěng),等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻(niánqīng)时他(tā)在边境的皮帽生意很红火(hónghuǒ),但只限于一城一地,“业内人都知道,想要把生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口(chuāngkǒu)。
雅宝路一度是对(duì)俄贸易的代名词,街上有七八千家商户(shānghù),年(nián)出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周(zhōu)志海告诉记者,受经济危机和卢布(lúbù)贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约1000户。
张凯彪(zhāngkǎibiāo)介绍今年独家销售的欧式八角帽(视频截图)留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家(guójiā),但他们还是会来。因为每个档口(dàngkǒu)背后都是一条深度(shēndù)融合的产业链,不是那么容易(róngyì)被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽手艺人(shǒuyìrén)得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧的帽子(màozi),尺寸(chǐcùn)、立体度、色彩、细节配饰都(dōu)跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年(měinián)常态化组织(zǔzhī)大家赴全球参加展会(zhǎnhuì),紧抓国际流行(liúxíng)趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等5个国家(guójiā)参展了。张凯彪也对帽子作了轻量化的创新,工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型:内贸(nèimào)零售,另一个江湖
外贸批发的需求(xūqiú)减少后,一些商户开始把目光转向内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前是不可能的事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者(hòuzhě)瘦而尖,连(lián)制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势(qūshì)跟欧美类似,年轻姑娘也爱穿(chuān)尖头鞋。”
棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此。出口(chūkǒu)东欧的羽绒服,只要(zhǐyào)略微调整胸线高度和尺码(chǐmǎ),中国人就完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售(língshòu)仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道,单是商户心态就面临极大(jídà)考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金成百上千万。零售则意味着(yìwèizhe)衣服要一件一件卖,来钱慢!
“转型(zhuǎnxíng)是被迫的,人在舒舒服服的时候(shíhòu),怎么会想到趟新路呢?”东尚(dōngshàng)snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始请(qǐng)MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季了,她心一横,决定(juédìng)自己上。
第一次直播,她什么都不懂,连说话也(yě)慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正(zhēnzhèng)理解了流量,感到顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家的注意力(zhùyìlì)。
李巧在直播间(视频截图)记者跟随(gēnsuí)李巧走进直播间,她啪地一下(yīxià)打开灯光,清秀(qīngxiù)的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上一件件(yījiànjiàn)羽绒服,把腰带、帽子等细节(xìjié)整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容(xíngróng),卖家秀和买家秀区别不大,退货率自然降低了。
流量赛道是一条不能(bùnéng)回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但(dàn)这并不是终点。最近她又尝试做短(duǎn)视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来(wèilái):迎风劈浪,如何抵达彼岸
过去三十多年,雅宝路做的(de)一直是传统外贸生意。商业格局变了(le),市场环境变了,老路子遇到了新问题。
企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的(de)(de)中资企业,近日(jìnrì),董事长孙天枢(tiānshū)在莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路是中国(zhōngguó)传统外贸企业的缩影。”他介绍说,改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低人工成本成为“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把(bǎ)产品质量做好(zuòhǎo),就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和(hé)税收体系(tǐxì)也不同。企发跨境贸易平台提供(tígōng)的正是一站式跨境服务。
日坛国际贸易中心(guójìmàoyìzhōngxīn)是雅宝路上的地标建筑(视频截图)李贵彬(lǐguìbīn)是“老雅宝路”,曾在一家服装企业担任电商负责人,如今为雅宝路的四五个(sìwǔgè)品牌做跨境电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期(zēngzhǎngqī),这些对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高(gāo),老外也有不少(bùshǎo)’剁手党’,这个赛道必须占领。”李贵彬(lǐguìbīn)说,这需要外语(wàiyǔ)人才,美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用管(guǎn)了,但跨境电商会涉及退换货,必须有海外仓资源。
最早转型跨境(kuàjìng)电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就(jiù)在野莓、Ozon等国际电商平台上线了(le),羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在(zài)焦虑和困难中,老商户们在一刻不停地往前走,希望能续写老牌外贸(wàimào)商界的新(xīn)故事。
来源:北京日报(běijīngrìbào)客户端
二环路边,雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地(jísàndì)。由于全球经济增长低迷、地缘冲突(chōngtū)等原因,外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满传奇色彩的外贸街重新走进大众视野。如今,千家(qiānjiā)商户仍在坚守,有人转型做内贸,也有人试水直播(zhíbō)和跨境电商,思考着未来(wèilái)的商业路径。
变局:企业会倒(dào),但行业不会
雅宝路挨着(āizhe)使馆区,它长(tāzhǎng)约500米,两侧坐落着十几栋大厦,十多年前租金高昂,一位难求。
日坛国际贸易中心(guójìmàoyìzhōngxīn)就是其中之一。这是一座欧式建筑,大理石地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发往俄罗斯、乌克兰(wūkèlán)和中亚五国”等字样,快递员来回穿梭,胶带封箱(fēngxiāng)的(de)声音不绝于耳。
为客商展示新品冬装。王嘉樾摄张凯彪的店里挂满各种皮帽,穿行时要小心地侧着身。正是春夏订货季,不少东欧(dōngōu)和中亚(zhōngyà)客商来光顾(guānggù),看到有人进门,他总是噌地起身打招呼(dǎzhāohū):“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整(tiáozhěng),等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻(niánqīng)时他(tā)在边境的皮帽生意很红火(hónghuǒ),但只限于一城一地,“业内人都知道,想要把生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口(chuāngkǒu)。
雅宝路一度是对(duì)俄贸易的代名词,街上有七八千家商户(shānghù),年(nián)出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周(zhōu)志海告诉记者,受经济危机和卢布(lúbù)贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约1000户。
张凯彪(zhāngkǎibiāo)介绍今年独家销售的欧式八角帽(视频截图)留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家(guójiā),但他们还是会来。因为每个档口(dàngkǒu)背后都是一条深度(shēndù)融合的产业链,不是那么容易(róngyì)被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽手艺人(shǒuyìrén)得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧的帽子(màozi),尺寸(chǐcùn)、立体度、色彩、细节配饰都(dōu)跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年(měinián)常态化组织(zǔzhī)大家赴全球参加展会(zhǎnhuì),紧抓国际流行(liúxíng)趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等5个国家(guójiā)参展了。张凯彪也对帽子作了轻量化的创新,工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型:内贸(nèimào)零售,另一个江湖
外贸批发的需求(xūqiú)减少后,一些商户开始把目光转向内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前是不可能的事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者(hòuzhě)瘦而尖,连(lián)制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势(qūshì)跟欧美类似,年轻姑娘也爱穿(chuān)尖头鞋。”
棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此。出口(chūkǒu)东欧的羽绒服,只要(zhǐyào)略微调整胸线高度和尺码(chǐmǎ),中国人就完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售(língshòu)仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道,单是商户心态就面临极大(jídà)考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金成百上千万。零售则意味着(yìwèizhe)衣服要一件一件卖,来钱慢!
“转型(zhuǎnxíng)是被迫的,人在舒舒服服的时候(shíhòu),怎么会想到趟新路呢?”东尚(dōngshàng)snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始请(qǐng)MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季了,她心一横,决定(juédìng)自己上。
第一次直播,她什么都不懂,连说话也(yě)慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正(zhēnzhèng)理解了流量,感到顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家的注意力(zhùyìlì)。
李巧在直播间(视频截图)记者跟随(gēnsuí)李巧走进直播间,她啪地一下(yīxià)打开灯光,清秀(qīngxiù)的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上一件件(yījiànjiàn)羽绒服,把腰带、帽子等细节(xìjié)整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容(xíngróng),卖家秀和买家秀区别不大,退货率自然降低了。
流量赛道是一条不能(bùnéng)回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但(dàn)这并不是终点。最近她又尝试做短(duǎn)视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来(wèilái):迎风劈浪,如何抵达彼岸
过去三十多年,雅宝路做的(de)一直是传统外贸生意。商业格局变了(le),市场环境变了,老路子遇到了新问题。
企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的(de)(de)中资企业,近日(jìnrì),董事长孙天枢(tiānshū)在莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路是中国(zhōngguó)传统外贸企业的缩影。”他介绍说,改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低人工成本成为“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把(bǎ)产品质量做好(zuòhǎo),就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和(hé)税收体系(tǐxì)也不同。企发跨境贸易平台提供(tígōng)的正是一站式跨境服务。
日坛国际贸易中心(guójìmàoyìzhōngxīn)是雅宝路上的地标建筑(视频截图)李贵彬(lǐguìbīn)是“老雅宝路”,曾在一家服装企业担任电商负责人,如今为雅宝路的四五个(sìwǔgè)品牌做跨境电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期(zēngzhǎngqī),这些对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高(gāo),老外也有不少(bùshǎo)’剁手党’,这个赛道必须占领。”李贵彬(lǐguìbīn)说,这需要外语(wàiyǔ)人才,美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用管(guǎn)了,但跨境电商会涉及退换货,必须有海外仓资源。
最早转型跨境(kuàjìng)电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就(jiù)在野莓、Ozon等国际电商平台上线了(le),羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在(zài)焦虑和困难中,老商户们在一刻不停地往前走,希望能续写老牌外贸(wàimào)商界的新(xīn)故事。
来源:北京日报(běijīngrìbào)客户端





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